ไบรท์ตันโมเดล: ใช้ข้อมูล คัด-ปั้น-ขาย แข้งดาวรุ่งจนเป็นธุรกิจที่เวิร์ก
ไบรท์ตันอธิบายเบื้องหลังโมเดลสรรหาและพัฒนานักเตะที่ทำให้สโมสรแข่งขันได้ในพรีเมียร์ลีกและสร้างรายได้จากการขายนักเตะ โดยสปอร์ติ้งไดเร็กเตอร์ ไมค์ เคฟ ให้สัมภาษณ์กับ BBC Sport เมื่อ 8 ต.ค 2026
“มันช่วยให้เราค้นพบผู้เล่นจากทั่วโลกได้อย่างมีประสิทธิภาพ และทำให้เราสามารถเคลื่อนไหวได้อย่างรวดเร็วในตลาดที่แข่งกันสูง” กล่าวโดย ไมค์ เคฟ
หัวใจของระบบคือการใช้ข้อมูลเชิงลึกจาก Jamestown Analytics ของเจ้าของสโมสร โทนี่ บลูม ที่เป็นเครื่องมือแยกผู้เล่นที่มีศักยภาพจากตลาดที่ยังถูกประเมินค่าต่ำ แล้วให้สเกาท์และทีมโค้ชตรวจสอบความเหมาะสมเชิงแทคติกและบุคลิกภาพ
นอกเหนือจากตัวเลข ผังประเมินของไบรท์ตันให้ความสำคัญกับบุคลิกและสภาพแวดล้อมการใช้ชีวิตของนักเตะ สโมสรมีการส่งนักเตะไปยืมในลีกที่เหมาะสมเป็นขั้นตอนพัฒนา และค่อยๆ บรรจุเข้าทีมชุดใหญ่เมื่อพร้อม
โมเดลนี้รวมถึงการวางแผนขายเมื่อเวลาที่เหมาะสมเพื่อสร้างผลตอบแทน ตัวอย่างความสำเร็จที่สโมสรยกขึ้นคือผู้เล่นที่ซื้อมาราคาถูกแล้วพัฒนาจนขายได้ในราคาสูง ซึ่งเป็นส่วนสำคัญในการทำกำไรของสโมสร
การทำงานแบบนี้ไม่ได้ไร้จุดอ่อน Guardian เตือนว่า Jamestown และกระบวนการสรรหาของไบรท์ตันไม่สมบูรณ์แบบและมีกรณีที่ไม่สำเร็จบ้าง แต่ภาพรวมคือการผสมผสานข้อมูล วิจารณญาณของสเกาท์ และการพัฒนาอย่างมีระเบียบ
ปัจจุบันไบรท์ตันขึ้นมาสูงในตารางและเดินทางเข้าสู่ช่วงพักเบรคทีมชาติหลังเก็บชัยชนะ 3-0 เหนือแชมป์ลีกเมื่อก่อนหยุด ซึ่งสโมสรจะกลับมาลงแข่งในพรีเมียร์ลีกต่อหลังการเบรคทีมชาติ
อ้างอิงข้อมูลจาก: The Guardian, Sky Sports, Brighton & Hove Albion
ความคิดเห็นทั้งหมด
ยังไม่มีความคิดเห็น